Боломжит зардлыг тооцоолохын тулд байгууллагын цэвэр мөнгөний алдагдлыг тодорхойлох шаардлагатай. Бэлэн мөнгөний алдагдлыг бусад эх үүсвэрээс ялгаатай нь хөрөнгийн үнэмлэхүй нэгжээр хэмжих боломжгүй боловч эдгээр зардал нь өөр хувилбараас хамаарна. Хэрэв тухайн байгууллага өөрийн хэрэгцээнээс хэтэрсэн хөрөнгөтэй бол компанийн боломжит өртөг нь гадны хөрөнгө оруулалтын өндөр ашиг ба түүнтэй тэнцэх эрсдэлтэй өгөөжийн хувь хэмжээтэй тэнцүү байх болно.
Зааварчилгаа
1-р алхам
Аливаа үйлдвэрлэгч аж ахуйн нэгжийн ашгийг нэмэгдүүлэхийг эрмэлздэг боловч хамгийн их ашиг олох боломжийг хэрэгжүүлэхэд боломжийн зардал гол саад болдог. Компанийн удирдлага капиталын хөрөнгийг ашигладаггүй, гадны хөрөнгө оруулалтын өгөөжийн түвшинг бусад газарт хөрөнгө оруулагчдын авсан өгөөжийн хэмжээнээс хэтрүүлж аваагүй тохиолдолд хөрөнгийг хувьцаа эзэмшигчдэд хуваарилдаг. Альтернатив боломжийн үр дүнд компанийн хөрөнгө оруулагчдын олж авсан өгөөжийн хэмжээ нь хөрөнгө оруулалтын өгөөжийн доод хэмжээнээс хэтрэхгүй байна.
Алхам 2
Нягтлан бодох бүртгэлийн системд зарим зардлыг тооцох боломжгүй юм. Системд тооцсон зардлыг ирээдүйд төлөх өмнө хүлээсэн үүргүүд дээр үндэслэсэн байх ёстой. Эдгээрийг нягтлан бодох бүртгэлийн систем бүртгэдэг тул зардлыг хүчин төгөлдөр гэж нэрлэдэг.
Алхам 3
Гэхдээ шийдвэр гаргахын тулд дансанд шууд бүртгэгдээгүй бүх зардлыг тооцох хэрэгтэй. Эдгээр зардлыг боломжийн зардал буюу цаг хугацаа гэж нэрлэдэг. Өөрөөр хэлбэл, эдгээр зардлууд нь сонголтыг сонгосны үр дүнд алдагдсан эсвэл алдагдсан ашгийг хэмжих, бусад сонголтоос татгалзах шаардлагатай үед гарах зардлыг хэлнэ.
Алхам 4
Хөрөнгөтэй холбоогүй боломжийн өртгийг зөвхөн материал, тоног төхөөрөмж, ажиллах хүчний хязгаарлалт гэх мэт ховор нөөцийн талаар авч үзэх боломжтой. Нөөц ховор биш тохиолдолд тэдгээрийг өөр хувилбарын оронд хуваарилах боломжгүй юм.
Алхам 5
Компанийн цаг хугацааны зардлыг тооцохын тулд үйлдвэрлэлд нэвтрүүлсэн хүчин зүйл тус бүрт тухайн баялгийг ашиглахдаа аж ахуйн нэгжийн алдсан ашгийг хамгийн сайн аргаар биш, харин хамгийн ойр, мөнгөн хэлбэрээр үнэлэх шаардлагатай.
Алхам 6
Боломжийн зардлыг гадаад ба дотоод гэсэн 2 төрөлд хуваадаг. Гадаад зардал нь нөөцийг олж авахтай холбоотой бөгөөд өөр нэг өөр нөөцийн ижил зардлыг ашиглан олж авах үр өгөөжтэй тохирч байна. Дотоод зардал нь татагдаагүй, харин өөрийн нөөцийг ашигласнаас үүдэлтэй бөгөөд энэ нь компанийн нөөцийн цаг хугацааны зардал нь тэдний нөөцийг өөр хувилбараар ашиглах замаар олж авах үр ашигтэй тэнцүү гэсэн үг юм.
